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2015年06月品质取胜,质量先行时间:2015-06-30 15:13:11
2015年06月品质取胜,质量先行(图1) 
  品质取胜,质量先行!
  6月份对工厂质量自检问题点进行了复检打分,最终青岛工厂:93分,莱西工厂:91分,济南工厂88分;
 
  主要问题:
1、报告类不规范;
2、无照片;
3、有照片没体现与照片数量不符。
 
  恭贺青岛工厂荣获“质量优胜”锦旗!




  本次会议对2015年1-6月份质量会议管理改进点做了总结:
1、工厂自检打分,由原先的检查做工问题,升级到表格、制单、料卡的规范性及日常过程监控,锁边顽疾基本取消;
2、制定了异常翻箱管理规定,并实施一次;
3、对品牌部供应商进行了验厂评估,贴牌工厂27家,A类工厂6家占比22%,B类工厂11家41%,C类工厂8家30%,E类工厂2家占7%,需重点跟单工厂9家占比36%,抽验16家占比64%,进行跟单验货;
4、内工厂外放,实行验厂评估,并进行过程监控,报告有效性78%,目前合同评审提交不及时;
5、计划部过程进行过程监控,首件、初、中、尾期报告有效性78.26%,7月份开始增加产前培训率统计。

为了更好的控制质量,我们主要有以下措施:
1、对内工厂外放管理做出要求;内工厂需对外放工厂进行评估打分并提交质量经理审核,质量经理进行复审,确定订单是否匹配,投产前没有提交验厂评估及合同评审的,算不匹配,合格率为零;
2、对外放管理要求:
2.1、验厂及时率要求100%,由计划部验厂,重新改为质量经理验厂评估80%,有验厂计划需提前沟通。
2.2、根据2015年质量管理有效性评估表,老工厂次合格率95%以上的工厂,报告可以免回传,其他报告有效性85%以上。
2.3、SS16季增加业务产前会、跟单员产前会培训回传监控。
2.4、制作SS16季抽验比例计划,有效控制质量,减少索赔。
2.5、建立外放加工厂管理制度。
 
通过各部门的配合,以及前期验厂评估及后期成品质量的把控,希望质量更上一层楼!



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